——戴溪建筑召開(kāi)年初全員會(huì )議
2024年新年首賀，當屬常州市跨入“萬(wàn)億之城”行列，作為常州人，大家都為之欣喜和自豪，作為常州市老牌建筑企業(yè)，戴溪建筑公司也為全市GDP貢獻了綿薄之力，雖不矚目，但在建筑行業(yè)的寒冬，公司也屬穩定發(fā)展。年初十，公司董事長(cháng)陳漢光就召開(kāi)全體員工大會(huì )，親自部署工作任務(wù)，要按照全年目標扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)，這既是對公司生存發(fā)展的謀劃，也飽含對全體員工的希翼。
陳董事長(cháng)在會(huì )上指出，全體員工要圍繞2024年全年目標和要求，牢記使命、不忘初心，共同維護公司利益，更加緊密團結在公司周?chē)?，發(fā)揚團結奮進(jìn)的團隊精神，堅定信心在困難中突出重圍，平時(shí)在工作中主要做好以下項目管理工作：
1、狠抓現場(chǎng)安全管理，以及安全文明標準化示范和智慧工地的創(chuàng )建。安全管理工作已成為公司維穩的要素，更是生產(chǎn)過(guò)程中的不可觸碰的紅線(xiàn)，公司質(zhì)安部要時(shí)刻盯緊項目部的安全隱患，把定期（每月一次）、不定期（特別是針對春節開(kāi)工、雨季施工、夏季施工、冬季施工）檢查作為日常工作，督促項目部對查出的問(wèn)題整改到位，對重大安全隱患不整改及整改不到位的項目實(shí)行誡勉談話(huà)，重大隱患不消除不放過(guò)。分階段對各項目進(jìn)行安全教育及培訓，提升全員安全施工意識，與項目部齊抓共管，共同促進(jìn)項目安全文明建設。
2、各項目部要不斷提高項目施工質(zhì)量、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。從項目開(kāi)始從始至終貫穿到結束，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程一直是對各備案項目的要求之一，要求相關(guān)部門(mén)，一定要在平時(shí)工作中，對于有條件的創(chuàng )優(yōu)項目，多走訪(fǎng)多指導，提前策劃。項目部要堅定信心，現場(chǎng)要按照各方要求布置實(shí)施，堅決落實(shí)到位，為公司創(chuàng )造成績(jì)，打響企業(yè)品牌。
3、加強各類(lèi)技術(shù)培訓，指導綠色施工。相關(guān)部門(mén)要有計劃組織指導推廣，要求各項目部必須做到由專(zhuān)人組織開(kāi)展綠色施工相關(guān)工作。盡量開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)培訓，加強對現場(chǎng)管理人員和資料員等宣貫和培訓工作，提升全員特別是一線(xiàn)管理人員的技術(shù)水平。同時(shí)成立科技創(chuàng )新小組，積極編寫(xiě)QC論文和工法，努力提高公司軟實(shí)力。
會(huì )上，陳董事長(cháng)還就公司目前項目提出了“十一”項工程實(shí)事，各部門(mén)負責人也就各自對應的目標和任務(wù)表態(tài)，均表示會(huì )積極做好本職工作，努力推進(jìn)公司平穩發(fā)展。相信在新的年度，戴溪建筑公司全員秉持團結一致的信念，以年度目標為指揮棒，始終圍繞著(zhù)目標堅定前行，勇于擔當作為，勇于攻堅克難，必能在激烈的市場(chǎng)競爭中走出穩健之路，延續公司的輝煌。
